В задачи проекта входило создание системы подбора, адаптации, регулярного обучения продающего состава, а также, разработка и внедрение системы мотивации сотрудников и ключевых бизнес-процессов продаж.

Внедрено:

1. Технология продаж услуг, чек-лист оценки навыков менеджеров
2. Бизнес-процесс продажи новым клиентам
3. Регламент адаптации менеджеров по продажам
4. Система наставничества

Основная точка приложения усилий - навыки продаж менеджеров, которые прокачивались путем тренинга и индивидуальных занятий.

Результат:

В рамках развития нового для компании направления органических продаж дошли до первых контрактов в первые 2 месяца работы.

https://alibaba.palx.net/

Компания PAL

Официальный партнер сервиса Alibaba